Estratégia de TI é o processo que possibilita o alinhamento de TI ao negócio e é altamente dependente do amadurecimento dos outros processos que se encontram em estágios menores. Atualmente os processos mais utilizados estão sendo 'Adoção de Tec. Emergentes', 'Governança de TI', 'Monitoramento e Qualidade' e 'Estratégia de Terceirização'.

Hoje o desafio é se apresentar como alguém que contribui para o negócio fim, o que traz desafios como habilidade de negociar, tino para entender e aderir às mais diversas tendências tecnológicas e o velho conhecido alinhamento ao negócio. O CIO de hoje é parte de um grupo de gestão, é alguém que tem cabeça de negócio e não apenas de tecnologia.

No momento atual as Empresas devem transformar seus negócios: redesenhar as operações, a estratégia e até mudar a plataforma tecnológica se preciso for, para sistemas abertos a internet. Tudo deve ser orientado para nutrir o talento. Todo e cada um dos colaboradores cumpre um papel, direto ou indireto, na criação de valor.